Цель программы - формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для подготовки менеджеров нового поколения, способных практически применять полученные знания и навыки для управления организациями любой отрасли народного хозяйства.
Выпускник сможет разбираться в следующих аспектах:
- В процессах реализации управленческих решений в организациях различных организационно-правовых форм;
- В процессах реализации управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.
Данная программа предназначена для исполнителей и координаторов по проведению организационно-технических мероприятий и администрированию реализации оперативных управленческих решений, а также для тех, кто планирует работать в структурах, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.
| Форма обучения | Очно-заочная |
| Стоимость обучения | 17 000 рублей |
| Продолжительность обучения | 5 месяцев |
| Количество часов | 470 |
| Дата начала обучения | 21 июля 2023 года, 21 августа 2023 года, 21 сентября 2023 года, 20 октября 2023 года, 21 ноября 2023 года, 21 декабря 2023 года |
| Период обучения | 21.07.2023г. -21.12.2023г., 21.08.2023г. - 29.01.2024г., 21.09.2023г. - 29.02.2023г., 20.10.2023г. - 29.04.2024г., 21.11.2023г. - 29.04.2024г., 21.12.2023г. - 29.05.2024г. |
| Контактные лица | Зозуля Таиса Владимировна |
| Контактный телефон | 8 (861) 201-10-80, 8 (861) 201-10-69; 8 (861) 201-10-68; 8-900-291-74-47; 8-928-468-15-25 |
| dpo@email.reakf.ru |
Учебный план
Документ, выдаваемый по окончании обучения
Хорошо функционирующая организационная система требует не только структурной, но и системной эффективности. Другими словами, различные части целого, как бы ни были структурированы эти части, должны иметь эффективные операционные процессы для связи и синхронизации для достижения более широкой миссии.
Дизайн организационных систем - это процесс построения систем внутри организации, которые помогают организации функционировать эффективно и продуктивно, одновременно вдохновляя и мотивируя членов или части организационного целого. Например, если каждый член или подразделение является органом в составе организации, то системы - это сети и сетевые функции, которые помогают и позволяют всему функционировать. Если какая-либо из этих систем выходит из строя или перестает работать, вся организация начинает страдать.
Преобладающими видами профессиональной деятельности являются организационно-управленческая и информационно-аналитическая деятельность.
Системный разработчик стремится повысить эффективность и продуктивность, улучшить коммуникацию, повысить заинтересованность сотрудников и сделать клиентов более счастливыми.
В ходе прохождения обучения слушатели получат способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли, а также навыки количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления.
Категория слушателей. Обучение по данной программе будет проходить у лиц, имеющих (получающих) среднее профессиональное или высшее образование.
Результаты обучения. В ходе прохождения обучения по программе профессиональной переподготовки «Теория и практика проектирования организационных систем управления» выпускник научится разбираться в нюансах формирования организационной и управленческой структуры организаций, в организации работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ.
Слушатель познакомится с процессов разработки и реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления).
Контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников также будет затронут на занятиях. Участие в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы) будет проработано на занятиях.
На занятиях будут подробно освещены вопросы по сбору, обработке и анализу информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений.
В обязательном порядке выпускником будут получены навыки построения и поддержки функционирования внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля. Оценка эффективности управленческих решений также будет изучена.
