Цель программы - профессиональная переподготовка слушателей для осуществления ими нового вида профессиональной деятельности и формирование у них необходимых профессиональных компетенций, необходимых им при осуществлении нового вида профессиональной деятельности - управления персоналом организации в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом".
Выпускник сможет разбираться в следующих аспектах:
- порядок оформления, ведения и хранения документов по персоналу;
- порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности;
- основы документооборота и документационного обеспечения;
- технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации;
- порядок расчета стажа, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам;
- трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права;
- основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу.
Данная программа предназначена для руководителей подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями, для специалистов по кадрам и профориентации, а также для специалистов кадровых служб и учреждений занятости.
| Форма обучения | Очно-заочная, заочная |
| Стоимость обучения | 26 000 рублей |
| Продолжительность обучения | 4 месяца |
| Количество часов | 510 |
| Дата начала обучения | 07 июня 2022 года, , 30 июня 2022 года, 22 августа 2022 года, 29 августа 2022 года, 07 октября 2022 года, 24 октября 2022 года, 07 ноября 2022 года, 01 декабря 2022 года, 07 декабря 2022 года |
| Период обучения | 07.06.2022г. - 07.10.2022г., 30.06.2022г. - 30.10.2022г., 22.08.2022г. - 22.12.2022г., 29.08.2022г. - 29.12.2022г., 07.10.2022г. - 10.02.2023г., 24.10.2022г. - 24.02.2022г., 07.11.2022г. - 09.03.2023г., 01.12.2022г. - 30.03.2022г., 07.12.2022г. - 10.04.2023г. |
| Контактные лица | Бекетова Ирина Юрьевна |
| Контактный телефон | 8 (861) 201-10-80 |
| dpo@email.reakf.ru |
Учебный план
Документ, выдаваемый по окончании обучения
Управление персоналом включает в себя административные задачи, связанные с наймом и оплатой труда сотрудников компании. Как направление деятельности, оно направлено на набор и удержание качественной рабочей силы, необходимой организации для достижения своих целей.
Управление персоналом относится к бизнес-функциям, которые имеют дело с людьми, будь то их найм, оплата или обучение.
Управление человеческими ресурсами часто рассматривается как стратегическое и эффективное управление людьми компании, когда они понимаются как самый ценный ресурс компании. Таким образом, приоритизация их развития и успеха жизненно важна для успеха компании в целом.
Некоторые считают, что управление персоналом является более административным по своему охвату - сосредоточенным на формах и оформлении документов, - в то время как управление человеческими ресурсами в более широком смысле стремится к развитию людей и культуры организации.
Категория слушателей. Обучение по данной программе будет проходить у лиц, имеющих (получающих) среднее профессиональное или высшее образование.
Результаты обучения. В ходе прохождения обучения по программе профессиональной переподготовки «Управление персоналом организации» выпускник научится разрабатывать философию, концепции, кадровую политику и стратегии управления персоналом. Кроме этого, слушатель сможет заниматься кадровым планированием и маркетингом персонала.
Организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда, а также особенности развития персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом будут изучены в ходе прохождения переподготовки.
Мотивация и стимулирование персонала, а также социальное развитие персонала являются аспектами, на которые будет обращено особое внимание при обучении.
На занятиях будут подробно освещены особенности найма, оценки, аудита, контроллинга и учета персонала, а также сможет принимать участие в социализации, профориентации, адаптации и аттестации персонала.
В обязательном порядке выпускником будут получены навыки управления трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала, управления этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами, а также управления занятостью.
