Цель программы - профессиональная переподготовка слушателей для осуществления ими нового вида профессиональной деятельности и формирование у них необходимых профессиональных компетенций, необходимых им при осуществлении нового вида профессиональной деятельности - управления персоналом организации в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом".
Выпускник сможет разбираться в следующих аспектах:
-
порядок оформления, ведения и хранения документов по персоналу;
-
порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности;
-
основы документооборота и документационного обеспечения;
-
технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации;
-
порядок расчета стажа, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам;
-
трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права;
-
основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу.
Данная программа предназначена для руководителей подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями, для специалистов по кадрам и профориентации, а также для специалистов кадровых служб и учреждений занятости.
| Форма обучения | Заочная (с применением дистанционных образовательных технологий) |
| Стоимость обучения | 26 000 рублей |
| Продолжительность обучения | 4 месяца |
| Количество часов | 510 |
| Дата начала обучения | 12 августа 2026 года, 14 сентября 2026 года, 12 октября 2026 года, 16 ноября 2026 года, 10 декабря 2026 года |
| Период обучения | 13.04.2026 - 13.08.2026, 11.05.2026 - 11.09.2026, 16.06.2026 - 16.10.2026, 13.07.2026 - 13.11.2026, 12.08.2026 - 11.12.2026, 14.09.2026 - 14.01.2027, 12.10.2025 - 12.02.2027, 16.11.2026 - 15.03.2027, 10.12.2026 - 09.04.2027 |
| Контактные лица | Зозуля Таиса Владимировна |
| Контактный телефон | 8-900-291-74-47; 8 (861) 201-10-68; 8 (861) 201-10-69; 8 (861) 201-10-80 |
| dpo@reakf.ru |
Учебный план
Документ, выдаваемый по окончании обучения
Управление персоналом включает в себя административные задачи, связанные с наймом и оплатой труда сотрудников компании. Как направление деятельности, оно направлено на набор и удержание качественной рабочей силы, необходимой организации для достижения своих целей.
Управление персоналом относится к бизнес-функциям, которые имеют дело с людьми, будь то их найм, оплата или обучение.
Управление человеческими ресурсами часто рассматривается как стратегическое и эффективное управление людьми компании, когда они понимаются как самый ценный ресурс компании. Таким образом, приоритизация их развития и успеха жизненно важна для успеха компании в целом.
Некоторые считают, что управление персоналом является более административным по своему охвату - сосредоточенным на формах и оформлении документов, - в то время как управление человеческими ресурсами в более широком смысле стремится к развитию людей и культуры организации.
Категория слушателей. Обучение по данной программе будет проходить у лиц, имеющих (получающих) среднее профессиональное или высшее образование.
Результаты обучения. В ходе прохождения обучения по программе профессиональной переподготовки «Управление персоналом организации» выпускник научится разрабатывать философию, концепции, кадровую политику и стратегии управления персоналом. Кроме этого, слушатель сможет заниматься кадровым планированием и маркетингом персонала.
Организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда, а также особенности развития персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом будут изучены в ходе прохождения переподготовки.
Мотивация и стимулирование персонала, а также социальное развитие персонала являются аспектами, на которые будет обращено особое внимание при обучении.
На занятиях будут подробно освещены особенности найма, оценки, аудита, контроллинга и учета персонала, а также сможет принимать участие в социализации, профориентации, адаптации и аттестации персонала.
В обязательном порядке выпускником будут получены навыки управления трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала, управления этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами, а также управления занятостью.
