Цель программы - профессиональная переподготовка слушателей для осуществления ими нового вида профессиональной деятельности и формирование у них необходимых профессиональных компетенций, необходимых им при осуществлении нового вида профессиональной деятельности - управления персоналом организации в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом".
Выпускник сможет разбираться в следующих аспектах:
- порядок оформления, ведения и хранения документов по персоналу;
- порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности;
- основы документооборота и документационного обеспечения;
- технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации;
- порядок расчета стажа, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам;
- трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права;
- основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу.
Данная программа предназначена для руководителей подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями, для специалистов по кадрам и профориентации, а также для специалистов кадровых служб и учреждений занятости.
| Форма обучения | Очно-заочная, заочная |
| Стоимость обучения | 25 000 рублей |
| Продолжительность обучения | 4 месяца |
| Количество часов | 510 |
| Дата начала обучения | 21 апреля 2022 года, 07 июня 2022 года, , 30 июня 2022 года, 22 августа 2022 года, 29 августа 2022 года, 07 октября 2022 года, 07 ноября 2022 года |
| Период обучения | 21.04.2022г. - 22.08.2022г., 07.06.2022г. - 07.10.2022г., 30.06.2022г. - 30.09.2022г., 22.08.2022г. - 22.12.2022г., 29.08.2022г. - 29.12.2022г., 07.10.2022г. - 10.02.2023г., 07.11.2022г. - 09.036.2022г. |
| Контактные лица | Бекетова Ирина Юрьевна |
| Контактный телефон | 8 (861) 201-10-80 |
| dpo@email.reakf.ru |
Учебный план
Документ, выдаваемый по окончании обучения
Управление персоналом включает в себя административные задачи, связанные с наймом и оплатой труда сотрудников компании. Как направление деятельности, оно направлено на набор и удержание качественной рабочей силы, необходимой организации для достижения своих целей.
Управление персоналом относится к бизнес-функциям, которые имеют дело с людьми, будь то их найм, оплата или обучение.
Управление человеческими ресурсами часто рассматривается как стратегическое и эффективное управление людьми компании, когда они понимаются как самый ценный ресурс компании. Таким образом, приоритизация их развития и успеха жизненно важна для успеха компании в целом.
Некоторые считают, что управление персоналом является более административным по своему охвату - сосредоточенным на формах и оформлении документов, - в то время как управление человеческими ресурсами в более широком смысле стремится к развитию людей и культуры организации.
Категория слушателей. Обучение по данной программе будет проходить у лиц, имеющих (получающих) среднее профессиональное или высшее образование.
Результаты обучения. В ходе прохождения обучения по программе профессиональной переподготовки «Управление персоналом организации» выпускник научится разрабатывать философию, концепции, кадровую политику и стратегии управления персоналом. Кроме этого, слушатель сможет заниматься кадровым планированием и маркетингом персонала.
Организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда, а также особенности развития персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом будут изучены в ходе прохождения переподготовки.
Мотивация и стимулирование персонала, а также социальное развитие персонала являются аспектами, на которые будет обращено особое внимание при обучении.
На занятиях будут подробно освещены особенности найма, оценки, аудита, контроллинга и учета персонала, а также сможет принимать участие в социализации, профориентации, адаптации и аттестации персонала.
В обязательном порядке выпускником будут получены навыки управления трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала, управления этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами, а также управления занятостью.
