Цель программы - профессиональная переподготовка слушателей для осуществления ими нового вида профессиональной деятельности и формирование у них необходимых профессиональных компетенций, необходимых им при осуществлении нового вида профессиональной деятельности - управления персоналом организации в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом".
Выпускник сможет разбираться в следующих аспектах:
- порядок оформления, ведения и хранения документов по персоналу;
- порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности;
- основы документооборота и документационного обеспечения;
- технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации;
- порядок расчета стажа, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам;
- трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права;
- основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу.
Данная программа предназначена для руководителей подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями, для специалистов по кадрам и профориентации, а также для специалистов кадровых служб и учреждений занятости.
| Форма обучения | Заочная (с применением дистанционных образовательных технологий) |
| Стоимость обучения | 26 000 рублей |
| Продолжительность обучения | 4 месяца |
| Количество часов | 510 |
| Дата начала обучения | 07 февраля 2025 года, 07 апреля 2025 года, 09 июня 2025 года, 07 июля 2025 года, 01 сентября 2025 года, 07 ноября 2025 года, 08 декабря 2025 года |
| Период обучения | 21.10.2024 – 28.02.2025, 21.11.2024 – 28.03.2025, 16.12.2024 – 25.04.2025, 07.02.2025 - 09.06.2025, 07.04.2025 - 07.08.2025, 09.06.2025 - 09.10.2025, 07.07.2025 - 07.11.2025, 01.09.2025 - 30.12.2025, 07.11.2025 - 09.03.2026, 08.12.2025 - 08.04.2026 |
| Контактные лица | Мельникова Галина Александровна |
| Контактный телефон | 8 (861) 201-10-80, 8 (861) 201-10-69; 8 (861) 201-10-68; 8-900-291-74-47 |
| dpo@reakf.ru |
Учебный план
Документ, выдаваемый по окончании обучения
Управление персоналом включает в себя административные задачи, связанные с наймом и оплатой труда сотрудников компании. Как направление деятельности, оно направлено на набор и удержание качественной рабочей силы, необходимой организации для достижения своих целей.
Управление персоналом относится к бизнес-функциям, которые имеют дело с людьми, будь то их найм, оплата или обучение.
Управление человеческими ресурсами часто рассматривается как стратегическое и эффективное управление людьми компании, когда они понимаются как самый ценный ресурс компании. Таким образом, приоритизация их развития и успеха жизненно важна для успеха компании в целом.
Некоторые считают, что управление персоналом является более административным по своему охвату - сосредоточенным на формах и оформлении документов, - в то время как управление человеческими ресурсами в более широком смысле стремится к развитию людей и культуры организации.
Категория слушателей. Обучение по данной программе будет проходить у лиц, имеющих (получающих) среднее профессиональное или высшее образование.
Результаты обучения. В ходе прохождения обучения по программе профессиональной переподготовки «Управление персоналом организации» выпускник научится разрабатывать философию, концепции, кадровую политику и стратегии управления персоналом. Кроме этого, слушатель сможет заниматься кадровым планированием и маркетингом персонала.
Организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда, а также особенности развития персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом будут изучены в ходе прохождения переподготовки.
Мотивация и стимулирование персонала, а также социальное развитие персонала являются аспектами, на которые будет обращено особое внимание при обучении.
На занятиях будут подробно освещены особенности найма, оценки, аудита, контроллинга и учета персонала, а также сможет принимать участие в социализации, профориентации, адаптации и аттестации персонала.
В обязательном порядке выпускником будут получены навыки управления трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала, управления этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами, а также управления занятостью.
