Цель программы – овладение управленческими знаниями и навыками для повышения эффективности работы соответствующего объекта управления.
Выпускник сможет разбираться в следующих аспектах:
- участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой)
- участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации
- планирование деятельности организации и подразделений
- формирование организационной и управленческой структуры организаций
- организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ
- разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления)
- контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников
- мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей
- участие в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы)
- разработка и реализация бизнес-планов создания нового бизнеса
- организация и ведение предпринимательской деятельности
Программа предназначена для подготовки квалифицированных менеджеров для организаций различной организационно-правовой формы (коммерческие и некоммерческие) и органов государственного и муниципального управления, а также структур, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.
| Форма обучения | Заочная (с применением дистанционных образовательных технологий) |
| Стоимость обучения | 30 000 рублей |
| Продолжительность обучения | 6 месяцев (4 месяца - для военнослужащих согласно п.4 статьи 19 Федерального Закона от 27.05.1998г. №76-ФЗ "О статусе военнослужащих") |
| Количество часов | 550 |
| Дата начала обучения | 12 мая 2025 года, 23 июня 2025 года, 21 июля 2025 года, 25 августа 2025 года, 08 сентября 2025 года, 06 октября 2025 года, 21 ноября 2025 года, 15 декабря 2025 года |
| Период обучения | 05.02.2025 - 02.07.2025, 11.03.2025 - 11.08.2025, 21.04.2025 - 22.09.2025, 12.05.2025 - 13.10.2025, 23.06.2025 - 24.11.2025, 21.07.2025 - 22.12.2025, 25.08.2025 - 30.01.2026, 08.09.2025 - 09.02.2026, 06.10.2025 - 06.03.2026, 21.11.2025 - 21.04.2026, 15.12.2025 - 15.05.2026 |
| Контактные лица | Марченко Полина Игоревна |
| Контактный телефон | 8-900-291-74-47; 8 (861) 201-10-68; 8 (861) 201-10-69; 8 (861) 201-10-80 |
| dpo@reakf.ru |
Учебный план
Документ, выдаваемый по окончании обучения
Преобладающими видами профессиональной деятельности являются
- организационно-управленческая;
- информационно-аналитическая;
- предпринимательская.
Категория слушателей. К освоению дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки «Менеджмент организации» допускаются лица, имеющие (получающие) среднее профессиональное или высшее образование.
Результаты обучения. В ходе прохождения обучения по программе профессиональной переподготовки «Менеджмент организации» выпускник научится решать следующие задачи:
- сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений
- построение и поддержка функционирования внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля
- создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций
- разработка и поддержка функционирования системы внутреннего документооборота организации, ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций
- разработка системы внутреннего документооборота организации
- оценка эффективности проектов
- подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности
- оценка эффективности управленческих решений
В обязательном порядке выпускником будут получены навыки организации и поддержки связей с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления); моделирования бизнес-процессов и использования методов реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций; применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета; проведения анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании; оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов; бизнес-планирования, создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов); координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками
