Цель программы - формирование профессиональных компетенций, необходимых для эффективного осуществления процесса технико-экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности на предприятиях нефтегазового комплекса любой организационно-правовой формы и в их структурных подразделениях.
Выпускник сможет разбираться в следующих аспектах:
- участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой)
- участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации
- планирование деятельности организации и подразделений
- формирование организационной и управленческой структуры организаций;
- организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ
- разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации
- контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников
- мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей
- участие в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы)
- проведение расчетов экономических и социально-экономических показателей на основе типовых методик с учетом действующей нормативно-правовой базы
- разработка экономических разделов планов предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств
- участие в осуществлении финансово-экономического планирования
Менеджмент отраслевых нефтехимических предприятий представляет собой комплексную управленческую деятельность, направленную на достижение коммерческих и производственных целей, формирование эффективных внутренних методов и процессов осуществления промышленной деятельности с учётом специфики нефтегазового профиля, обеспечение максимальной результативности функционирования предприятия нефтегазовой промышленности, а также на стратегическое планирование на уровнях деятельности всего предприятия, подразделений, отделов и сотрудников.
На рынке вакансий по нефтегазовой отрасли востребованы квалифицированные специалисты, способные разбираться в тенденциях мирового и отечественного нефтегазового рынка и проводить гибкую адаптацию деятельности предприятия и его сотрудников к изменяющимся условиям рыночной среды. Грамотный менеджер нефтегазового предприятия способен напрямую влиять на общие показатели доходности и конкурентоспособности.
Центр ДПО проводит обучение по программе профессиональной переподготовки «Экономика и управление на предприятии нефтегазового комплекса» с целью обучения специалистов, владеющих не только комплексом базовых знаний, но и разбирающихся в актуальной ситуации нефтегазовой отрасли.
| Форма обучения | Заочная |
| Стоимость обучения | 32 500 рублей |
| Продолжительность обучения | 5 месяцев (4 месяца - для военнослужащих согласно п.4 статьи 19 Федерального Закона от 27.05.1998г. №76-ФЗ "О статусе военнослужащих") |
| Количество часов | 540 |
| Дата начала обучения | 07 июня 2024 года, 22 июля 2024 года, 09 сентября 2024 года, 07 ноября 2024 года |
| Период обучения | 07.06.2024 - 07.11.2024, 22.07.2024 - 23.12.2024, 09.09.2024 - 09.02.2025, 07.11.2024 - 08.04.2025 |
| Контактные лица | Зозуля Таиса Владимировна |
| Контактный телефон | 8 (861) 201-10-80, 8 (861) 201-10-69; 8 (861) 201-10-68; 8-900-291-74-47; 8-928-468-15-25 |
| dpo@email.reakf.ru |
Учебный план
Документ, выдаваемый по окончании обучения
Преобладающими видами профессиональной деятельности являются:
- организационно-управленческая;
- расчетно-экономическая деятельность;
- расчетно-финансовая деятельность;
- информационно-аналитическая;
- предпринимательская.
Категория слушателей. К освоению дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки «Экономика и управление на предприятии нефтегазового комплекса» допускаются лица, имеющие (получающие) среднее профессиональное или высшее образование.
Результаты обучения. В ходе прохождения обучения по программе профессиональной переподготовки «Экономика и управление на предприятии нефтегазового комплекса» выпускник научится решать следующие задачи:
- построение стандартных теоретических и эконометрических моделей исследуемых процессов, явлений и объектов, относящихся к области профессиональной деятельности, анализ и интерпретация полученных результатов
- анализ и интерпретация показателей, характеризующих социально-экономические процессы и явления на микро- и макроуровне как в России, так и за рубежом
- участие в разработке проектных решений в области профессиональной деятельности, подготовке предложений и мероприятий по реализации разработанных проектов и программ
- оценка эффективности проектов
- подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности
- оценка эффективности управленческих решений
- разработка и реализация бизнес-планов создания нового бизнеса
- организация и ведение предпринимательской деятельности
В обязательном порядке выпускником будут получены навыки использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры; поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ; количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления; бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов); координации предпринимательской деятельности, подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур; документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений; поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности; методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.
