Цель программы – овладение управленческими знаниями и навыками для повышения эффективности работы соответствующего объекта управления.
Выпускник сможет разбираться в следующих аспектах:
- участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой)
- участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации
- планирование деятельности организации и подразделений
- формирование организационной и управленческой структуры организаций
- организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ
- разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления)
- контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников
- мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей
- участие в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы)
- разработка и реализация бизнес-планов создания нового бизнеса
- организация и ведение предпринимательской деятельности
Программа предназначена для подготовки квалифицированных менеджеров для организаций различной организационно-правовой формы (коммерческие и некоммерческие) и органов государственного и муниципального управления, а также структур, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.
| Форма обучения | Заочная (с применением дистанционных образовательных технологий) |
| Стоимость обучения | 30 000 рублей |
| Продолжительность обучения | 6 месяцев (4 месяца - для военнослужащих согласно п.4 статьи 19 Федерального Закона от 27.05.1998г. №76-ФЗ "О статусе военнослужащих") |
| Количество часов | 550 |
| Дата начала обучения | 06 июля 2026 года, 05 августа 2026 года, 07 сентября 2026 года, 05 октября 2026 года, 05 ноября 2026 года, 07 декабря 2026 года |
| Период обучения | 05.03.2026 - 05.08.2026, 06.04.2026 - 04.09.2026, 05.05.2026 - 05.10.2026, 05.06.2026 - 05.11.2026, 06.07.2026 - 04.12.2026, 05.08.2026 - 15.01.2027, 07.09.2026 - 05.02.2027, 05.10.2026 - 05.03.2027, 05.11.2026 - 05.04.2027, 07.12.2026 - 07.05.2027 |
| Контактные лица | Зозуля Таиса Владимировна |
| Контактный телефон | 8-900-291-74-47; 8 (861) 201-10-68; 8 (861) 201-10-69; 8 (861) 201-10-80 |
| dpo@reakf.ru |
Учебный план
Документ, выдаваемый по окончании обучения
Преобладающими видами профессиональной деятельности являются
- организационно-управленческая;
- информационно-аналитическая;
- предпринимательская.
Категория слушателей. К освоению дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки «Менеджмент организации» допускаются лица, имеющие (получающие) среднее профессиональное или высшее образование.
Результаты обучения. В ходе прохождения обучения по программе профессиональной переподготовки «Менеджмент организации» выпускник научится решать следующие задачи:
- сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений
- построение и поддержка функционирования внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля
- создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций
- разработка и поддержка функционирования системы внутреннего документооборота организации, ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций
- разработка системы внутреннего документооборота организации
- оценка эффективности проектов
- подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности
- оценка эффективности управленческих решений
В обязательном порядке выпускником будут получены навыки организации и поддержки связей с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления); моделирования бизнес-процессов и использования методов реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций; применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета; проведения анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании; оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов; бизнес-планирования, создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов); координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками
