Цель программы - формирование профессиональных компетенций, необходимых для эффективного осуществления процесса технико-экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности на предприятиях нефтегазового комплекса любой организационно-правовой формы и в их структурных подразделениях.
Выпускник сможет разбираться в следующих аспектах:
- участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой)
- участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации
- планирование деятельности организации и подразделений
- формирование организационной и управленческой структуры организаций;
- организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ
- разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации
- контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников
- мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей
- участие в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы)
- проведение расчетов экономических и социально-экономических показателей на основе типовых методик с учетом действующей нормативно-правовой базы
- разработка экономических разделов планов предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств
- участие в осуществлении финансово-экономического планирования
Менеджмент отраслевых нефтехимических предприятий представляет собой комплексную управленческую деятельность, направленную на достижение коммерческих и производственных целей, формирование эффективных внутренних методов и процессов осуществления промышленной деятельности с учётом специфики нефтегазового профиля, обеспечение максимальной результативности функционирования предприятия нефтегазовой промышленности, а также на стратегическое планирование на уровнях деятельности всего предприятия, подразделений, отделов и сотрудников.
На рынке вакансий по нефтегазовой отрасли востребованы квалифицированные специалисты, способные разбираться в тенденциях мирового и отечественного нефтегазового рынка и проводить гибкую адаптацию деятельности предприятия и его сотрудников к изменяющимся условиям рыночной среды. Грамотный менеджер нефтегазового предприятия способен напрямую влиять на общие показатели доходности и конкурентоспособности.
Центр ДПО проводит обучение по программе профессиональной переподготовки «Экономика и управление на предприятии нефтегазового комплекса» с целью обучения специалистов, владеющих не только комплексом базовых знаний, но и разбирающихся в актуальной ситуации нефтегазовой отрасли.
Форма обучения | Заочная (с применением дистанционных образовательных технологий) |
Стоимость обучения | 32 500 рублей (с 09 января 2025 года - 34 000 рублей) |
Продолжительность обучения | 5 месяцев (4 месяца - для военнослужащих согласно п.4 статьи 19 Федерального Закона от 27.05.1998г. №76-ФЗ "О статусе военнослужащих") |
Количество часов | 540 |
Дата начала обучения | 22 июля 2024 года, 09 сентября 2024 года, 07 ноября 2024 года, 07 февраля 2025 года, 07 апреля 2025 года, 09 июня 2025 года, 21 июля 2025 года, 09 сентября 2025 года, 07 ноября 2025 года |
Период обучения | 22.07.2024 - 23.12.2024, 09.09.2024 - 09.02.2025, 07.11.2024 - 08.04.2025, 07.02.2025 - 07.07.2025, 07.04.2025 - 08.09.2025, 09.06.2025 - 07.11.2025, 21.07.2025 - 22.12.2025, 09.09.2025 - 09.02.2026, 07.11.2025 - 07.04.2026 |
Контактные лица | Зозуля Таиса Владимировна |
Контактный телефон | 8 (861) 201-10-80, 8 (861) 201-10-69; 8 (861) 201-10-68; 8-900-291-74-47; 8-928-468-15-25 |
dpo@reakf.ru |
Учебный план
Документ, выдаваемый по окончании обучения
Преобладающими видами профессиональной деятельности являются:
- организационно-управленческая;
- расчетно-экономическая деятельность;
- расчетно-финансовая деятельность;
- информационно-аналитическая;
- предпринимательская.
Категория слушателей. К освоению дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки «Экономика и управление на предприятии нефтегазового комплекса» допускаются лица, имеющие (получающие) среднее профессиональное или высшее образование.
Результаты обучения. В ходе прохождения обучения по программе профессиональной переподготовки «Экономика и управление на предприятии нефтегазового комплекса» выпускник научится решать следующие задачи:
- построение стандартных теоретических и эконометрических моделей исследуемых процессов, явлений и объектов, относящихся к области профессиональной деятельности, анализ и интерпретация полученных результатов
- анализ и интерпретация показателей, характеризующих социально-экономические процессы и явления на микро- и макроуровне как в России, так и за рубежом
- участие в разработке проектных решений в области профессиональной деятельности, подготовке предложений и мероприятий по реализации разработанных проектов и программ
- оценка эффективности проектов
- подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности
- оценка эффективности управленческих решений
- разработка и реализация бизнес-планов создания нового бизнеса
- организация и ведение предпринимательской деятельности
В обязательном порядке выпускником будут получены навыки использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры; поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ; количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления; бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов); координации предпринимательской деятельности, подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур; документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений; поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности; методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.